凭证集团人才梯队建设及人才储备妄想，为周全掌握、梳理各分公司阛阓员工指导“传帮带”事情开展情形，提升员工指导综合素质和指导水平，集团于9月23日组织了72名员工指导举行了培训交流会。

本次培训交流会分为两部分：培训与交流。通过笔试与员工指导分享交流，最终有66人效果在80分以上，被认定为员工指导。各分公司、阛阓要以本次员工指导培训交流会为基础，重视做好员工指导事情，进一步加对大员工指导的培训力度，催促指导员工指导更好的做好新员工“传帮带”事情；员工指导要珍惜公司给予的平台，一直增强学习，提升自身素质与能力，做好新员工的模范。